當(dāng)幾乎所有光伏企業(yè)都在往“大”的方向狂奔的時(shí)候，陳解群卻反其道而行，正努力往“小”和“精致”的方向深入

　　來(lái)源:《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志  文圖/吳軍杰

　　當(dāng)幾乎所有光伏企業(yè)都在往“大”的方向狂奔的時(shí)候，陳解群卻反其道而行，正努力往“小”和“精致”的方向深入。

　　簡(jiǎn)潔的辦公桌上，一輛紅色模型越野車非常顯眼——車頂上突兀的光伏電池板，車尾長(zhǎng)長(zhǎng)的天線，霸氣的輪胎，無(wú)不彰顯著主人的職業(yè)和個(gè)性。

　　這個(gè)可遙控的太陽(yáng)能光伏電動(dòng)模型車，只是陳解群眾多的光伏“玩具”之一。

　　作為專業(yè)太陽(yáng)能禮品生產(chǎn)商深圳市雷銘太陽(yáng)能科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“雷銘太陽(yáng)能”）的創(chuàng)始人，已專注于光伏應(yīng)用近十年之久的陳解群，正是太陽(yáng)能商務(wù)禮品行業(yè)的締造者之一。

　　創(chuàng)新更多的終端應(yīng)用方式，特別是社會(huì)化、生活化的應(yīng)用，無(wú)疑是光伏發(fā)電規(guī)模化應(yīng)用的必然趨勢(shì)。

　　雷銘太陽(yáng)能獨(dú)樹(shù)一幟的“跨界”經(jīng)營(yíng)模式——既不跟風(fēng)眼下主流的太陽(yáng)能光伏電站模式，又不血拼傳統(tǒng)的禮品市場(chǎng)，而是將光伏與禮品結(jié)合起來(lái)，成功切割出來(lái)一片相對(duì)兩個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)均屬“藍(lán)海”的領(lǐng)域，并直接面對(duì)終端消費(fèi)者市場(chǎng)，無(wú)疑正是這樣一個(gè)典型的“小而美”的創(chuàng)新。