光伏亦是江湖，所以流行稱王。
　　彼時，上游硅原材料緊俏，所以擁“硅”者為王；此時，上游產能過剩，而下游買家疲軟，因而擁有“市場”或曰占據“終端”者為王。
　　所以為“王”者，蓋因其握有一定程度之市場定價權，而暫居甲方位勢而已。
　　正所謂“皇帝輪流做，明年到我家”，產業鏈“王”位流轉與話語權更迭之頻繁，反襯出來的不過是一幅行業初級階段的叢林圖譜。
　　叢林時代之江湖，王侯將相，人人皆有可能，不過是你方唱罷我登臺，亦不過是大浪淘沙后浪沒前浪，一如春秋爭霸各領風騷三數年。
　　但亂世終將過去，光伏行業的整合大潮已成滾滾洪流，行業大洗牌已勢無可擋。而亂世之后必臨盛世。大洗牌之后的光伏業，或將進入由需求驅動的成熟期，將迎來“平價利用”的黃金時代。
　　明天很美好，可今天很殘酷。覆巢之下，只有“剩余者”才有資格覬覦天下，只有“�！闭卟庞锌赡芤唤y江山。
　　巴菲特有言：當別人貪婪的時候我們應該恐懼，當別人恐懼的時候我們應該貪婪。
　　但面對可能會無比慘烈的行業洗牌，恐懼與貪婪的區別，或不過是被動等死與主動找死的不同。
　　理性的制勝法則只有一個——活下來！無論上游還是下游，無論大公司還是小作坊，概莫能外。
　　盡管這看起來更像是一個巨頭的游戲，但小公司大可不必妄自菲薄，大公司倒下去也并不難。三千越甲即可吞吳，小公司同樣有領導產業整合的機會。只要戰略清晰、財務穩健、成本領先，且具有持續的技術創新能力，誰都有機會成為“剩”者。