盡管早已經有了心理準備，但美國“雙反”的初裁結果，卻依然出乎大多數人的預料之外，最高達到250%的反傾銷稅率，已經不再僅僅是一種競爭的手段，而是打算蠻橫地徹底掃競爭對手出門了。
　　而一如美國人孩子氣般脫掉底褲鬧街的霸道，在競爭漸趨白熱化的國內光伏業，似乎也并不鮮見。
　　日前的上海行業展會上，就突然冒出來一份號稱“唯一擁有國內刊號”的印刷品，好似一只剛從石頭里蹦出來的猴子自稱其是天下唯一“有爹有媽”的孩子般，不但令諸多專業媒介人士大開眼界，更是讓不少業內朋友訝然。
　　當然，既然是個不懂事的孩子，光著屁股鬧鬧滑稽，除了讓人不由莞爾外，本也不傷什么大雅。但某位一向被業界尊敬有加的知名企業家居然也跟著起哄，鬧了一出“拿著無知當有趣”的笑話來，就頗有些令人費解了。
　　想來，這位能一手創辦出一家規模企業的企業家，如此行為，肯定不會是IQ方面出了問題，而應該是一時失察被人忽悠了。不然，一位無時不在心憂行業前途、亦是眾多媒體無比尊重的企業家，怎么可能如此睜著眼睛胡說八道？

　　印度圣雄甘地認為，沒有道德的商業是一種罪過。也因此，“沒有道德的商業”被甘地歸納為可能毀滅人類的七件事之一。可商業競爭的邏輯衍變，卻早已發展到赤裸裸地蔑視基本的社會道德與價值觀，其手段也越來越只講功利，而無所謂光明正大，更惶論社會責任。
　　但是，無論是一個追求持久成就的品牌企業，還是一個追求富強文明的民族，都只有在愈是殘酷的競爭環境里，其競爭策略的品質與品位，才愈加凸顯出其品牌內涵與核心競爭力，也才愈加考量其文明修為與軟實力。
　　光伏業產業化至今，洗牌與整合已成必然，出現一些上不了臺面的競爭手段，或也在所難免。但沙礫遍地方顯金之珍貴，此時此刻，才正是大浪淘沙礫中見金之時，才正是那些具有長遠價值的品牌企業凸顯其社會價值與品牌內涵之時。
　　木秀于林，風必摧之。領先者本就應該做好被惡意攻訐的心理準備。中國光伏業領先全球的事實，絕不會因美國市場的惡意競爭而改變。但行業內憂外患之即，更需眾人拾柴。只有這個行業內的企業以及企業家，都保留著某些競爭的底線，才可能守住競爭秩序的文明邊界，才不至于外患未除卻自毀長城。
　　泰山不棄杯土而有其高，大海能納細流而成其廣。真正的大家，須以眾贏為手段，起碼不干損人的事，如此才可能富甲天下，又不失品德崇高。況且一人之能終究有限，海納百川才可得眾人助力，合眾人之力方可以排山倒海。
　　此之謂王道。