受此影響，中國各光伏企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了日本市場。為了優(yōu)先普及，日本國內(nèi)去年7月起實施的電力全量購買制度設(shè)高了賣電價格。同時政策還規(guī)定電力公司20年內(nèi)采用同一價格購買。由于可以獲得穩(wěn)定收益的預(yù)期，日本的不少企業(yè)相繼涉足大規(guī)模光伏電站業(yè)務(wù)。光伏發(fā)電更逐步向家庭普及。

　　經(jīng)日本國家認(rèn)可的光伏發(fā)電項目截至今年3月以達(dá)到了2000萬千瓦(按照發(fā)電能力計算)，相當(dāng)于20座核反應(yīng)堆的核發(fā)電能力。夏普和京瓷等日本5家大型企業(yè)瞄準(zhǔn)市場擴(kuò)大，正大舉增加產(chǎn)能，但目前的生產(chǎn)設(shè)備仍只能滿足整體需求的20%左右。因此，對于海外企業(yè)來說，日本市場擁有廣闊的開拓空間。例如，在中國擁有生產(chǎn)基地的韓國韓華集團(tuán)(Hanwha Q.CELLS)的對日出口量已相當(dāng)于去年的8倍，加拿大的阿特斯太陽能有限公司也預(yù)計達(dá)到去年的6倍。

　　海外光伏企業(yè)正瞄準(zhǔn)日本市場。而日本企業(yè)卻缺少緊迫感。據(jù)日本大型家電企業(yè)的人士表示，除了眼下的產(chǎn)能已接近飽和，日本企業(yè)一直對“品質(zhì)和售后服務(wù)上占優(yōu)”充滿自信。另外，日本事實上對企業(yè)涉足該領(lǐng)域設(shè)置的“障礙”也給日本企業(yè)增加了信心。在企業(yè)涉足光伏發(fā)電領(lǐng)域并希望接受融資時，日本主要銀行在大多數(shù)情況下都設(shè)定了必須使用日本產(chǎn)光伏產(chǎn)品的條件。

　　中國企業(yè)的低價格攻勢可能在日本重演

　　由于日本的電力購買制度將使高利潤率得到保證，美國高盛集團(tuán)和中國的投資公司等海外基金都準(zhǔn)備陸續(xù)投入巨額資金。對于自身有足夠能力籌集資金的海外企業(yè)來說，價格偏高的日本產(chǎn)光伏發(fā)電產(chǎn)品并沒有魅力。