“無錫尚德管理人此前給我們的數據是，其應收款賬面價值22億元，但實際上評估價遠沒那么高，其中瑞士尚德欠無錫尚德約21億元，這部分應收款實際上是次級債，根本沒法要回來。最后，應收款作評估價為8300多萬。”上述債權銀行資產保全人士透露。

　　他告訴記者，如果債權人選擇純現金模式，將把應收款在8300萬評估價基礎上打7.5折，計入現金，受償比例為31.55%；若有債權人選擇作價進入現金+應收款，將根據應收款收回比例單獨清償。“應收款對應企業大約8家（剔除瑞士尚德），據我所知，主要幾家債權銀行都選擇了現金+應收款模式，銀行調查了這8家企業，資質都還不錯，應收款應可收回。”

　　而無論選擇哪一種方式，商業銀行60億貸款都將損失40億元左右（損失比例約70%）；同時債權銀行在無錫尚德的債權債務關系將清零，不再與無錫尚德有任何業務關系。

　　由于此前商業銀行已將無錫尚德貸款計入不良，在向總行申請減免債務后，債權銀行賬上60億元不良貸款即將清除，隨之也需要用40億元收入來填補這個窟窿。

　　新增貸款難度大

　　2012年，源于區內鋼貿貸款和光伏貸款風險的集中爆發，幾家主要商業銀行無錫分行的貸款不良率大幅上升。記者獲取的數據顯示，截至2013年4月末，江蘇地區銀行業金融機構不良貸款余額870億元，較年初增長240億元左右，增幅45.5%。

　　“蘇南地區不良貸款中有60%-70%來自鋼貿行業，江蘇全省鋼貿類不良貸款總額近80億元，主要是無錫、蘇州。另一大塊就是尚德的不良貸款。”江蘇銀行業一位權威人士向記者透露。

　　他進一步告訴記者，因為貸款風險相繼出現，2012年無錫銀行界很不太平，“好幾家分行的一二把手都被辭退、退二線或變相降職，包括部分國有大行無錫分行。”