1S（Sparepant）：可掌控的供應(yīng)鏈管理
　　在光伏制造產(chǎn)能已嚴(yán)重過剩的當(dāng)下，自稱專注于光伏下游分布式電站建設(shè)的四葉草新能源，卻還要投建組件工廠。
　　這不免讓人心生疑惑。
　　但楊建華說，這是一間不一樣的組件工廠。
　　據(jù)晶日光能執(zhí)行副總裁曾超介紹，該工廠生產(chǎn)的每一塊光伏電池組件上，都創(chuàng)新的自動(dòng)生成了一個(gè)二維碼。
　　秘密，正隱藏在這二維碼中。
　　除了將組件產(chǎn)品都有的常規(guī)信息—功率、開路電壓、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)商等植入到了更時(shí)尚的二維碼里外，晶日光能的產(chǎn)品二維碼中，還記錄了原材料構(gòu)成、來源、生產(chǎn)批次，以及每道工序的工藝、生產(chǎn)中是否出現(xiàn)異常等詳細(xì)的組件生產(chǎn)的過程信息。
　　眾所周知，由于組件之間存在正常的技術(shù)參數(shù)差異，因此在系統(tǒng)集成時(shí)，應(yīng)盡量選擇將最大工作點(diǎn)電流一致的組件安裝在一列組串中。否則，電流最低的一塊組件將影響到組串中其他組件的實(shí)際發(fā)電功率低于預(yù)期值。
　　但在實(shí)際的光伏電站建設(shè)中，則很難對(duì)組件進(jìn)行篩選和分類安裝，因而無法最大化、最優(yōu)化發(fā)揮系統(tǒng)本來具有的效率，造成了很大的浪費(fèi)。
　　基于此，四葉草新能源從優(yōu)化供應(yīng)鏈管理入手，希望通過深入了解每家供應(yīng)商的產(chǎn)品性能和特點(diǎn)，然后在系統(tǒng)集成時(shí)有針對(duì)性的使用，以此來最大化地發(fā)揮產(chǎn)品本來的效率。
　　但這種類似于“因材施教”的系統(tǒng)集成選型辦法，與四葉草新能源希望實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)效率最優(yōu)化的集成理念，仍然存在一定的不匹配。或者說，通過采購(gòu)組件的辦法，給四葉草新能源后期的系統(tǒng)安裝帶來了很大的麻煩。
　　楊建華萌生了自建組件廠控制供應(yīng)鏈的想法。
　　細(xì)節(jié)決定成敗。看似與其他組件廠一樣的晶日光能，因而大有不同，這首先就表現(xiàn)在理念上。
　　“大的方面來將，組件生產(chǎn)技術(shù)，大家區(qū)別不大，但通過許多細(xì)節(jié)上的積累，最終體現(xiàn)出來的差異卻很大。我們一切都是基于終端應(yīng)用的角度來思考問題的。”曾超說。
　　比如，只生產(chǎn)260瓦以上的高效電池板，參數(shù)相似電池板自動(dòng)分揀系統(tǒng)，自動(dòng)生成的二維碼，二維碼中包含的原材料及加工過程等信息，將參數(shù)相近電池板一起包裝、運(yùn)輸，輕質(zhì)化支架的設(shè)計(jì)，270瓦乃至280瓦、290瓦組件的技術(shù)儲(chǔ)備，等等。無一例外，都植入了四葉草新能源關(guān)于高效智慧電站集成的核心理念。
　　而在楊建華的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局中，晶日光能也正是他打造“分布式4S模式”的重要一環(huán)—為25年運(yùn)營(yíng)壽命的光伏系統(tǒng)，持續(xù)地提供高品質(zhì)的系統(tǒng)零部件。

　　2S（System）：高效電站的系統(tǒng)集成
　　“我們最終的目的，是要在降低系統(tǒng)投資成本的同時(shí)多發(fā)電，按照這樣的系統(tǒng)集成和運(yùn)維理念，往產(chǎn)業(yè)上游延伸和倒逼，讓上游與我們匹配的供應(yīng)商也按這一理念來做。由此，一個(gè)整體的高效智慧光伏電站的供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理就成型了。”楊建華說，只要系統(tǒng)的思考光伏電站的系統(tǒng)集成和后期運(yùn)維，做出好電站其實(shí)并不難。
　　因此，在實(shí)際建設(shè)中，與大多數(shù)安裝商隨機(jī)選擇電池板組裝電站的做法不同，四葉草新能源不僅將此作為核心理念，并為了這一理念的實(shí)施，投入很大的功夫去構(gòu)建了一個(gè)支持體系，特別是供應(yīng)鏈管理方面。