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    一個戰(zhàn)略,兩個領(lǐng)域,三個階段——泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀

    2019-03-13 06:55:59 太陽能發(fā)電網(wǎng)
    最近泛在電力物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭無兩,瞬間蓋過“綜合能源服務(wù)”、“增量配網(wǎng)”,頗有最新網(wǎng)紅氣質(zhì)。各路解讀紛至沓來,這里我也來湊個熱鬧吧,從技術(shù)及戰(zhàn)略的普通邏輯去解讀一下,供各位參考,說的不對的請多扔贊助,便于我們更好的研究嘛。一、一個戰(zhàn)略泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出,是國網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的組成部分。這個轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略歸納起來就是:在

    最近泛在電力物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭無兩,瞬間蓋過“綜合能源服務(wù)”、“增量配網(wǎng)”,頗有最新網(wǎng)紅氣質(zhì)。各路解讀紛至沓來,這里我也來湊個熱鬧吧,從技術(shù)及戰(zhàn)略的普通邏輯去解讀一下,供各位參考,說的不對的請多扔贊助,便于我們更好的研究嘛。


    一、一個戰(zhàn)略


    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出,是國網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的組成部分。這個轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略歸納起來就是:在電網(wǎng)環(huán)節(jié)(管道)的部分,提升管理能力,應(yīng)對更嚴(yán)格的監(jiān)管,成為全球最佳的電網(wǎng)運(yùn)營商;在綜合能源服務(wù)側(cè)(內(nèi)容)的部分,實(shí)現(xiàn)管道運(yùn)營方向生態(tài)平臺方轉(zhuǎn)型,做綜合能源的微信朋友圈(開放、共享、樞紐)。


    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是承載這個戰(zhàn)略的技術(shù)支撐條件。其意義,就像是3G/4G對微信的意義一樣,離開了這個技術(shù)要素,這種轉(zhuǎn)型是很難完成的,因此需要在戰(zhàn)略上去理解泛在。


    個人認(rèn)為,泛在的意義,在管道的部分,更多的是戰(zhàn)術(shù)意義大于戰(zhàn)略意義,而在內(nèi)容的部分,則是絕對具有戰(zhàn)略價值的,這個請看繼續(xù)往下看。


    二、三個階段


    為了更好的理解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在電網(wǎng)側(cè)和綜合能源服務(wù)側(cè)的技術(shù)內(nèi)涵及未來的趨勢,我把泛在物聯(lián)在電力能源行業(yè)的應(yīng)用,分為三個階段,如下圖所示



    三個階段即:泛在物聯(lián)、信息互動、網(wǎng)絡(luò)智能,每個階段的特征及技術(shù)內(nèi)涵,如下表所示:



    (一)泛在物聯(lián)階段


    以泛在化、物聯(lián)化為特征的第一階段,解決的是現(xiàn)場數(shù)字化的問題。


    在電網(wǎng)側(cè),以數(shù)字化變電站、調(diào)度自動化、用電信息采集、配電自動化、智能臺區(qū)、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測為特征。應(yīng)該說在電網(wǎng)側(cè),經(jīng)過10多年的數(shù)字化投入,電網(wǎng)側(cè)已經(jīng)基本達(dá)到了泛在物聯(lián)的要求,整個電網(wǎng)處于“可觀測”的水平,即在計算機(jī)上實(shí)現(xiàn)了“物理電網(wǎng)“向”邏輯電網(wǎng)”的抽象過程,意味著實(shí)現(xiàn)了工業(yè)4.0的“數(shù)字孿生”。


    在綜合能源側(cè),泛在物聯(lián)還處于非常初級的階段,以園區(qū)自動化、用電側(cè)數(shù)字化為特點(diǎn),目前存在巨大的數(shù)字化瓶頸。這也是未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)需要突破的環(huán)節(jié),但絕非易事。


    (二)信息互動階段


    在泛在物聯(lián)解決數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字孿生”的前提下,如何利用這些數(shù)字為管理價值服務(wù),這就是信息互動需要解決的問題。簡單來說就是信息化、互動化。


    在電網(wǎng)側(cè),通過多輪的信息化投資,目前基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了管理信息化,比如生產(chǎn)、營銷、調(diào)度、財務(wù)、安監(jiān)的信息化水平都處于行業(yè)信息化的領(lǐng)先水平。需要解決的是數(shù)據(jù)交互的問題,最典型的就是營銷信息化和生產(chǎn)信息化,各自建立了完整的信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng),由于部門專業(yè)分割,導(dǎo)致兩套大系統(tǒng)在“互動”這個點(diǎn)上銜接困難,僅停留在有限的信息交互。所以這次泛在電力物聯(lián)網(wǎng)把“數(shù)據(jù)統(tǒng)一、營配貫通、配搶指揮”作為一個重要的落地點(diǎn),也是希望從根本上實(shí)現(xiàn)“One Data”、“One ID”、“One Service”的問題(這三個One是阿里數(shù)據(jù)中臺的方法論之一)。


    在綜合能源服務(wù)側(cè),由于數(shù)字化水平極低(只有少數(shù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了能源專業(yè)的數(shù)字化,比如鋼鐵行業(yè)),因此信息互動這個階段也處于非常初級的階段,基本上就是電網(wǎng)公司在上個世紀(jì)80、90年代的水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到互動,連最基本的能源管理信息化都沒有實(shí)現(xiàn),大量小系統(tǒng)處于孤島狀態(tài),沒有完整的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和信息模型標(biāo)準(zhǔn)。未來隨著能源服務(wù)市場化水平、專業(yè)化水平的提高,更專業(yè)的公司進(jìn)入這個領(lǐng)域,存在較大的提升空間。


    (三)網(wǎng)絡(luò)智能階段


    網(wǎng)絡(luò)智能階段,就是阿里曾鳴老師提的“網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、數(shù)據(jù)智能”的生態(tài)階段了。


    在電網(wǎng)側(cè),由于自然壟斷環(huán)節(jié)的相對封閉性,在這個環(huán)節(jié)主要往數(shù)據(jù)智能方向走,比如人工智能的分析,無人機(jī)機(jī)器人的應(yīng)用,最終降低人工成本,減少錯誤決策損失。


    在綜合能源服務(wù)側(cè)則機(jī)會較多,一方面是電網(wǎng)企業(yè)未來戰(zhàn)略可能定位于生態(tài)平臺的構(gòu)建,依靠現(xiàn)有巨大的客戶資源、電力流和信息流,吸引更多的第三方合作;另一方面隨著現(xiàn)貨市場的建立完善,未來基于現(xiàn)貨價格和增量配網(wǎng)、局域電網(wǎng)乃至微電網(wǎng),可以構(gòu)建更多的玩法,比如虛擬電廠參與現(xiàn)貨和輔助服務(wù)交易。因此可以形成網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)體系,以價格信號和服務(wù)需求串聯(lián)起點(diǎn)、線、面,最終形成網(wǎng)絡(luò)生態(tài)體。個人認(rèn)為這也是國網(wǎng)泛在物聯(lián)網(wǎng)的終極戰(zhàn)略目標(biāo),也是國網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。





    作者:俞慶 來源:魚眼看電改 責(zé)任編輯:jianping

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