10月25日,經過再三權衡,張兵(化名)還是辭去了他在內蒙古神舟硅業有限責任公司(以下簡稱“神舟硅業”)六分廠的工作,而此時距他進廠上班才剛剛兩個月。
促使張兵做出上述決定的直接動因是神舟硅業變相調低了工資:“一線員工只發80%的薪水,錢太少了”。本來是沖著國企的金字招牌而來的張兵略顯
25-1.3元/千瓦時才能實現微利,最后電站建成后投入了1.8億元。”
“這中間除了組件、BOS、逆變器、支架、工程、線纜、并網等費用外,當地一些部門還收取了林業植被恢復費、土地補償費等雜費等。”該人士透露。
而其他電站在前期開發時也遇到層層審批等阻力,建成后陷入難以并網的窘境。即便是并網的電站目前也遇到了限電等問題,同時組件出現了不同程度的開裂等情況,維護成本高企,但發電量卻差強人意。
一位業內人士稱:“估計有些項目10年也收不回成本。”
作者: 來源:21世紀經濟報道
責任編輯:凌月