辛保安的國網新謀劃
董事長一確定，董事會、職工代表大會暨2021年工作會議馬上召開。國家電網的劇本準備好了，變化的只是主角。1月18日上午官宣國家電網董事長、黨組書記調整，下午就召開董事會。接著，職工代表會和工作會議召開。2021年適逢十三五收官，十四五開局之年。具有承前啟后的作用，年度重點工作會結合十四五規劃和過去的總結。此一時彼一時
董事長一確定，董事會、職工代表大會暨2021年工作會議馬上召開。
國家電網的劇本準備好了，變化的只是主角。1月18日上午官宣國家電網董事長、黨組書記調整，下午就召開董事會。接著，職工代表會和工作會議召開。
2021年適逢十三五收官，十四五開局之年。具有承前啟后的作用，年度重點工作會結合十四五規劃和過去的總結。
此一時彼一時。今年國網兩會等待董事長任命的靴子落地，2020年兩會之后董事長迅即調整。上一任董事長沒有毛偉明沒有完整經歷兩個工作會議的周期，就已調任湖南代省長。
2020年國家電網工作會議是1月10日，一周后的1月17日，毛偉明接替寇偉擔任國家電網董事長、黨組書記。彼時的工作會議，泛在電力物聯網、三型兩網、世界一流都還是關鍵詞，目標是2021年初步建成世界一流能源互聯網企業。
一周之后，新的董事長上任。旋即疫情來襲，央企重心轉向抗疫保供。但是新的董事長一直在琢磨新的定位。疫情緩解后，國家電網開始執行新基建，加速特高壓電網、充電樁建設，并推進輔業剝離。
上任兩個月后的3月18日，國家電網提出建設“中國特色國際領先的能源互聯網企業”的新戰略，延續能源互聯網，又突出中國特色國際領先的新提法。
不過沒有1年的正式總結，毛偉明就履新湖南了。
2021年1月18日辛保安接任董事長，正好一年。辛保安也成為一年內國家電網第三任董事長。
另一方面，辛保安在國家電網已經四年多。在電力系統已近40年。他將帶來什么新變化，從工作會議的報告中可見一斑。
會議堅持，加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的提法，要確保“十四五”發展開好局、起好步。
公司董事長、黨組書記辛保安作題為《服務新格局 建功新征程 奮力譜寫具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設新篇章》的工作報告。
雖然沒有什么非常新的提法，但非常全面。總的來說，能講的都講了，沒有什么特別突出之處。剛接任，也不可能有什么大舉措。還是得看具體實踐。繼續推動降低電價、改革仍然是重點。
另外，辛保安，今年就將61歲，可能也會影響管理風格和對重要事情的優先次序。當然，近來央企的董事長的考核力度加大，也是這些管理者面臨的越來越大的壓力之一：逼迫他們要干出成績，不然就調崗。
下面是會議報道里摘錄的重點工作。
總結經驗
這是砥礪奮進、跨越發展的五年。累計完成電網投資2.38萬億元，跨區跨省輸電能力實現翻番。十個城市供電可靠率達世界先進水平。我國在世行“獲得電力”排名躍升至12位。
這是踐行使命、彰顯價值的五年。全面完成新一輪農網改造升級和定點扶貧任務。經營區域清潔能源裝機增長90%，消納清潔能源7.4萬億千瓦時，減排二氧化碳57億噸。
這是全面改革、攻堅突破的五年。電力市場交易體系基本形成，市場交易電量占比超過50%。公司制改制全面完成。混合所有制改革取得重要成效。全面完成“三供一業”分離移交。
這是創新驅動、勇攀高峰的五年。取得一批具有自主知識產權的重大成果。雙創示范基地建設碩果累累。獲得國家科學技術獎40項，專利擁有量增長94.5%，主導編制國際標準49項。
這是旗幟領航、厚植優勢的五年。扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育。實施“旗幟領航·三年登高”計劃，形成“六位一體”大黨建格局。
從現在到2025年是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一個五年，也是公司向戰略目標闊步邁進的關鍵五年，公司面臨新的形勢、新的任務，機遇與挑戰都前所未有。
從國際來看，世界百年未有之大變局進入加速演變期，國際環境錯綜復雜；
從國內來看，我國經濟面臨諸多新挑戰，但仍然處于重要戰略機遇期；
從行業來看，“碳達峰、碳中和”目標倒逼能源加快轉型，電網升級的要求更加迫切；
從國有企業來看，新階段新格局賦予新使命，公司高質量發展的任務十分艱巨。
國家電網怎么做
推進公司“十四五”發展，必須強化戰略思維和系統觀念。
要堅持“五個不動搖”，即：堅持黨的領導、加強黨的建設這個根本保證不動搖，堅持做強做優做大這個戰略方向不動搖，堅持引領能源清潔低碳轉型這個使命責任不動搖，堅持科技自立自強這個戰略支撐不動搖，堅持建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業這個目標藍圖不動搖。
要做到“四個統籌好”，即：統籌好政治、經濟、社會“三大責任”，統籌好發展和安全“兩件大事”，統籌好監管和非監管“兩類業務”，統籌好管好和放活“兩個取向”。
八大戰略工程，“一業為主、四翼齊飛、全要素發力”
要牢牢把握“十四五”發展總體布局。公司上下要以戰略為統領，以實施八大戰略工程為抓手，堅持“一業為主、四翼齊飛、全要素發力”，全面推動產業升級和高質量發展。
一要堅持一業為主，加快電網向能源互聯網升級。堅持綠色發展，注重智慧賦能，強化安全保障，突出價值創造。
二要積極穩妥發展金融業務，打造行業特色金融品牌。突出產融結合、服務主業行業，穩健合規經營、守牢風險底線，優化管控模式、強化內部協同。
三要穩健拓展國際業務，打造“一帶一路”建設央企標桿。穩步開拓國際市場，穩健運營境外資產，加強國際人才隊伍建設，樹立良好品牌形象。
四要優化發展支撐產業，打造公司戰略實施的堅強支撐力量。著力提升科研支撐能力、智能制造支撐能力、服務保障支撐能力、軟實力建設支撐能力。
五要大力發展戰略性新興產業，培育基業長青新動能。打造核心能力，創新體制機制，強化開放合作。
六要全要素發力，為實現高質量發展提供不竭動力。增強創新“第一動力”，強化管理“永恒主題”，釋放數據“倍增效應”，激活人才“第一資源”。
2021年八大工作
實干興邦，實干興業。面對新形勢新任務，不僅要有新思路新舉措，更要有新擔當新作為。2021年要重點做好八個方面的工作。
一是堅決貫徹中央重大決策部署。圍繞區域協調發展、新型城鎮化建設和鄉村振興、“碳達峰、碳中和”目標、“一帶一路”建設，全力服務國家重大戰略實施。
二是堅決守牢安全生命線。深入開展專項整治三年行動，狠抓隱患治理，防范重大風險，加強基礎管理，注重本質安全，確保大電網安全，確保網絡和信息安全。
三是抓好規劃落實和電網發展。堅持規劃統攬，統籌計劃安排，全面推進工程前期和建設，加大能源互聯網試點示范，全力推動電網高質量發展，促進能源轉型。
四是大力開展科技創新。以深入實施“新跨越行動計劃”為抓手，完善科技創新體系，打通創新鏈條，加強關鍵技術攻關，持續激發創新活力，鼓勵基層創新創造。
五是大力推進改革突破。以落實國企改革三年行動方案為抓手，按照公司“改革深化年”各項部署，積極推進電力改革，不斷深化國企改革，持續完善現代企業制度。
六是大力深化提質增效。牢固樹立過緊日子思想，持續優化經營策略，深入挖潛增效，積極培育新增長點，不斷提升服務質效，確保經營業績穩定增長。
七是大力強化風險防范。堅持依法治企，強化底線思維，狠抓重點領域風險防范，深化依法合規管理，提高風險預警和應急處置能力，慎終如始做好疫情防控。
八是大力加強黨的建設和隊伍建設。扎實開展“基層黨建創新拓展年”，加強領導人員和人才隊伍建設，深化全面從嚴治黨，持續健全和完善監督體系，營造和諧發展環境。
原標題：辛董事長的國網新謀劃
作者：徐棟章 來源：能源情報 責任編輯：jianping
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