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    并購市場回暖 綠色能源等領域受關注

    2022-03-03 07:34:14 太陽能發(fā)電網(wǎng)
    并購市場日前“暖意盎然”。同花順數(shù)據(jù)顯示,截至3月2日記者發(fā)稿,A股年內(nèi)已有448起公司并購事件,涉及資金超過900億元。其中,機械設備、電力設備和醫(yī)藥生物行業(yè)的并購案例數(shù)量最多。業(yè)內(nèi)人士預計,在制度不斷優(yōu)化和經(jīng)濟轉型推動下,2022年并購市場仍將保持活躍。A股年內(nèi)并購案例超400次3月2日,北方
    并購市場日前“暖意盎然”。同花順數(shù)據(jù)顯示,截至3月2日記者發(fā)稿,A股年內(nèi)已有448起公司并購事件,涉及資金超過900億元。其中,機械設備、電力設備和醫(yī)藥生物行業(yè)的并購案例數(shù)量最多。業(yè)內(nèi)人士預計,在制度不斷優(yōu)化和經(jīng)濟轉型推動下,2022年并購市場仍將保持活躍。

    A股年內(nèi)并購案例超400次

    3月2日,北方導航、華鐵股份、三鋼閩光等9家A股上市公司同日發(fā)出并購重組相關公告。據(jù)同花順數(shù)據(jù)顯示,以首次公告日作為統(tǒng)計依據(jù),截至3月2日記者發(fā)稿,今年以來A股市場已發(fā)生448起公司并購事件(剔除并購失敗案例,下同),涉及的并購資金約為977.54億元。

    “今年上市公司并購整體表現(xiàn)活躍,與環(huán)境的市場化、法制化有很大關系。例如,并購案例的審批也將更加市場化。” 經(jīng)濟學者、允泰資本創(chuàng)始合伙人付立春對《經(jīng)濟參考報》記者表示,另一方面,今年整體金融環(huán)境相對寬松,市場有足夠的“彈藥”去從事相應的活動。而上市公司為了增強行業(yè)地位,對于提升規(guī)模和轉型的要求也比較迫切,主觀上有較多動機和動力。

    實際上,2021年已成為并購市場的“大年”。據(jù)普華永道日前發(fā)布的《2021年中國企業(yè)并購市場回顧與2022年前瞻》報告顯示,2021年中國國內(nèi)并購交易數(shù)量創(chuàng)下歷史新高,達到12790宗,較2020年增長了21%,交易金額從2020年歷史最高水平下降19%至6374億美元。其中私募股權基金交易金額首次超過交易總額的一半。

    業(yè)內(nèi)人士預計,2022年并購市場仍將維持較高的熱度。川財證券首席經(jīng)濟學家、研究所所長陳靂表示,隨著注冊制在科創(chuàng)板、北交所等試點的推廣,預計在全面注冊制之后,會有更多的優(yōu)質公司上市獲得融資,這部分企業(yè)在完成融資之后,很多需要通過并購的形式,打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,從而增強自身的競爭優(yōu)勢。預計在政策帶動下,今年并購市場仍將活躍。

    普華永道也表示,2022年中國企業(yè)并購交易或將繼續(xù)保持較高水平,主要得益于國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)轉型推動,以及財務投資者的待投資資金達到歷史最高水平。預計2022年中國企業(yè)并購交易數(shù)量將與2021年大致相當或略低于2021年。

    新能源、TMT等領域并購火熱

    從行業(yè)來看,今年以來并購案例頻繁現(xiàn)身于制造業(yè)中的電力設備、機械設備等行業(yè)。《經(jīng)濟參考報》記者根據(jù)同花順數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在今年以來的上市公司并購案例中,屬于機械設備、電力設備和醫(yī)藥生物行業(yè)的并購案例分別有55宗、41宗和37宗,位列各申萬行業(yè)前三位,而電子、計算機行業(yè)的并購案例同樣較為突出。

    “今年最值得關注的仍是新能源領域的并購。具體來看,鋰電板塊隨著下游需求的高增長,上游原材料價格高企,為減輕成本壓力,新能源企業(yè)紛紛出手收購上游礦業(yè)資產(chǎn)。同時單晶硅、燒堿等光伏企業(yè)在雙碳政策引領下,有收購光伏電廠解決自身綠電的需求。”陳靂表示,另一個并購高發(fā)板塊是TMT領域。TMT板塊產(chǎn)業(yè)鏈長,細分板塊多,通過并購補強的機會與需求也較多。

    普華永道中國內(nèi)地及香港地區(qū)私募股權基金業(yè)務主管合伙人劉晏來也預計,包括“產(chǎn)業(yè)升級”“數(shù)字經(jīng)濟”“綠色發(fā)展”等在內(nèi)的熱點主題,以及國內(nèi)對消費經(jīng)濟的普遍關注,未來或將繼續(xù)促進并購交易,為企業(yè)重組和戰(zhàn)略變化提供契機。

    值得注意的是,在對新能源等熱門領域的追逐中,不少上市公司選擇了“跨界并購”的方式。例如,主營業(yè)務為園林生態(tài)工程的天域生態(tài)近日宣布,將斥資6.1億元跨界收購從事鋰電池的青海聚之源51%的股權。而主營業(yè)務為益智玩具的沐邦高科日前則表示,公司擬收購豪安能源100%股權,交易價暫定11億元。

    “跨界并購通常來說有兩種情形,第一種是主業(yè)穩(wěn)定提供現(xiàn)金流,通過跨界并購挖深主營業(yè)務‘護城河’。典型代表就是高耗能企業(yè)對新能源發(fā)電企業(yè)的并購,通過進入綠電領域,避免自身主業(yè)因能耗限制導致減產(chǎn)。第二種則是自身主業(yè)陷入困難甚至虧損,試圖通過跨界并購進行業(yè)務轉型。”陳靂表示,前者是對自身的一種補強,可以有效增加企業(yè)競爭力,而后者則忽略了熱門賽道里本身已經(jīng)存在了很多優(yōu)質的企業(yè),跨界并購未必能夠成功轉型得償所愿。

    付立春也表示,當前并購的熱門領域主要還是出現(xiàn)在新興行業(yè)的同業(yè)并購之間,也有一些傳統(tǒng)企業(yè)為實現(xiàn)業(yè)務轉型、改善公司收益進行的跨界并購。而后者所存在的不確定性要更大一些,還可能受到一些市場泡沫或者概念性因素的影響,需要結合實際情況具體分析。


    作者:羅逸姝 來源:經(jīng)濟參考報 責任編輯:jianping

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